Szkolenie otwarte - WEBINAR: Ryzyka w II fazie procesu inwestycyjnego
Program szkolenia
Agenda webinaru – Ryzyka w II fazie procesu inwestycyjnego - od koncepcji do pozwolenia na budowę (45 min)
- Koncepcja inwestycji – czyli jak opisać realny cel, technologię i skalę przedsięwzięcia;
- KIP albo Raport OOŚ – dokumentacja, która kształtuje dalszą procedurę i warunki inwestycji;
- Decyzja środowiskowa – postępowanie, strony, udział społeczeństwa, konflikty i odwołania;
- Projekt architektoniczno-budowlany – przełożenie DŚU na rozwiązania projektowe i techniczne;
- Pozwolenie na budowę – weryfikacja spójności całego procesu przed rozpoczęciem robót;
Sesja Q&A – (15 min)
Odpowiedzi na pytania uczestników. Możliwość omówienia konkretnych przypadków i wyzwań.
- poznasz z perspektywy praktycznych pytań: co może pójść źle, kto powinien być zaangażowany, jakie dane trzeba mieć, kiedy powstaje ryzyko konfliktu i jak decyzja środowiskowa wpływa na projekt budowlany,
- dowiesz się, jakie rozbieżności mogą zablokować inwestycję na etapie pozwolenia na budowę albo późniejszych pozwoleń sektorowych.
Jeżeli masz pytania, które chcesz by były poruszone na webinarze, zapisz je w polu "Uwagi" w formularzu.
Prowadzący
Anna Buchta - Prezes Zarządu Ekologus Sp. z o.o.
Od ponad 35 lat wspiera przedsiębiorców, inwestorów oraz kadrę zarządzającą w sektorze przemysłowym i produkcyjnym, a także firmy projektujące obiekty przemysłowe. Na co dzień łączy wiedzę ekspercką z praktyką — przez lata nadzorowała tysiące specjalistycznych dokumentacji Z ZAKRESU OCHRONY ŚRODOWISKA oraz prowadziła setki procesów doradczych dla średnich i dużych firm w Polsce. Dzięki tej wiedzy potrafi szybko wychwycić ryzyka środowiskowe i wskazać rozwiązania, które z jednej strony zapewniają zgodność z przepisami, a z drugiej są realne i możliwe do wdrożenia w praktyce.
Robert Tobiasz - Inżynier budownictwa
Inżynier budownictwa z blisko 20 letnim stażem. Posiada uprawnienia budowlane, które na co dzień pozwalają mu pełnić samodzielne funkcje techniczne w budownictwie. W ostatnich latach, organizując i nadzorując realizuję kilku dużych projektów z zakresu budownictwa przemysłowego, zdobył duże doświadczenie w zarządzaniu projektami i prowadzeniu równolegle szeregu procedur i postępować urzędowych. Te umiejętności wykorzystuje do obsługi procesów inwestycyjnych tak, aby zoptymalizować budżet i dopilnować założeń harmonogramowych.