Kategorie

Planowanie i Zarządzanie Strategiczne – łatwiej zaplanować trudniej wdrożyć

Strategia organizacji – dlaczego jest potrzebna?

Strategię organizacji można zmienić względnie szybko lecz jej opracowanie i ogłoszenie już nie.

Choć dość łatwo jest zmienić formalną architekturę, z pewnością dużo czasu wymaga transformacja ludzi i sieci ich wzajemnych powiązań. Mogą to być jednak najważniejsze elementy w procesie realizacji strategii. Procesy kształtowania się i transformacji  postaw i zachowań ludzi w organizacji w efekcie okazują się znacznie bardziej podobne do niezaplanowanej przez nikogo, samo-organizującej się emergencji lotu ptaków, niż do realizacji racjonalnie zaplanowanego programu rozwojowego. Są one materią i obszarem pracy konsultantów rozwoju organizacyjnego.

Pojęcie rozwoju organizacyjnego

Skoro organizacja stawia na wyniki działań organizacyjnych, to „rozwój organizacyjny” musi odnosić się do procesów zachodzących w tej konkretnej organizacji i tylko w niej.

Organizacje tylko na pierwszy rzut oka wydają się stałe. Tak na prawdę znajdują się w ciągłym ruchu i to właśnie brak stabilności decyduje o ich trwaniu. „Im więcej zmian, tym więcej stabilności”.

PODSTAWOWE CELE – zdolność do nieustannej zmiany

Zdolność organizacji do zmiany jest kluczowym czynnikiem decydującym o sukcesie lub porażce przedsiębiorstwa. Nawet najbardziej cenione firmy świata nie dysponują takim zakresem adaptacji, innowacji i satysfakcji, jaki niezbędny będzie jutro.

Przyjdź na Konferencję „Planowanie i Zarządzanie Strategiczne”

Planowanie i Zarządzanie Strategiczne jest wyzwaniem dla firm chcących przetrwać w dynamiczne zmieniającym się otoczeniu społecznym i gospodarczym.

Już 22 października w Parkhotelu Vienna w Bielsku-Białej odbędzie się forum w ramach networkingu biznesowego objętego patronatem Starosty Powiatu Bielskiego – Pana Andrzeja Płonki. Udział w spotkaniu jest bezpłatny, wymagane jest tylko wcześniejsze uzupełnienie formularza zgłoszeń on-line >>>

Zobacz film promujący spotkanie >>>

Uczestnikom pokazane zostaną nowoczesne rozwiązań w zakresie rozwoju organizacyjnego, dotyczącego Strategii Zarządzania Firmą, marketingu i promowania jej w social media i internecie, a także przekazane zostaną wskazówki dotyczące najnowszych wymagań dotyczących sposobów zapewnienia bezpieczeństwa produktów i usług.

Spotkanie ma zwrócić uwagę uczestników jakie czynniki są istotne przy określaniu potrzeb organizacji i jej celów oraz na jakie obszary funkcjonowania nowoczesna organizacja winna położyć nacisk w planowaniu strategii rozwoju organizacji, aby przetrwać na rynku.

Zapraszam Państwa – Anna Buchta

Powrót

Może Cię również zainteresować

Publikacja Konkluzji BAT dla branży dużych obiektów energetycznego spalania paliw

Publikacja Konkluzji BAT dla branży dużych obiektów energetycznego spalania paliw

17 sierpnia 2017 r. w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej opublikowano Decyzję w sprawie przyjęcia Konkluzji BAT dla branży LCP – dużych obiektów spalania paliw (ang. large combustion plants). Tym samym rozpoczął się 4-letni…

11.01.2018

Czytaj dalej
Nowy system zarządzania odpadami komunalnymi w Polsce – dobrodziejstwo czy problemy?

Nowy system zarządzania odpadami komunalnymi w Polsce – dobrodziejstwo czy problemy?

Przystępując do Unii Europejskiej, Polska przyjęła cele Dyrektywy Rady 1999/31/WE z 26 kwietnia 1999 r. w sprawie składowania odpadów, odpowiednio przystosowując zapisy Ustawy o odpadach z dnia 27 kwietnia 2001 r. (Dz.U.z 2001 r. nr 62,…

14.06.2014

Czytaj dalej
Dokumentacje środowiskowe - ikona

Dokumentacje
środowiskowe

Więcej
Doradztwo i eko-outsourcing - ikona

Doradztwo
i eko–consulting

Więcej
EKO-przeglądy, audyty, ISO - ikona

Eko-audyty
i eko-przeglądy

Więcej
Monitoring stanu środowiska - ikona

Monitoring
stanu środowiska

Więcej
Szkolenia i rozwój - ikona

Szkolenia
i rozwój

Więcej
Rekultywacje i remediacje - ikona

Rekultywacje
i remediacje

Więcej
BHP i P. POŻ. - ikona

BHP
i P. POŻ

Więcej
Sorbenty, Zestawy awaryjne - ikona

Sprzedaż
sorbentów

Więcej